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作為有責任心有擔當?shù)墓I(yè)廢水處理達標專家,依斯倍一邊推廣新工藝、新應用,一邊積累實際經(jīng)驗,不斷的進行工藝優(yōu)化、設備改進,目的只有一個:讓第一個受困于工業(yè)廢水不達標的企業(yè)都能通過依斯倍成功達標。那么下面我們就供應鏈管理中大公司與小公司的不同給大家簡單介紹下。
廢水行業(yè)競爭激烈,價格戰(zhàn)更是永遠不能回避的焦點。讓依斯倍的產(chǎn)品在同等質(zhì)量的前提下,做到最有競爭力的價格,這是依斯倍供應鏈管理的終極目標。
古人云:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。為了達到這一目標,首先要了解大公司與小公司在采購上的不同。
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大公司供應鏈 |
小公司供應鏈 |
內(nèi)部 |
規(guī)模大 采購額高 供應商多 制度流程完善 制度流程驅(qū)動人員 速度慢 職能分工細
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規(guī)模較小 采購高低 供應商雜 制度流程不能面面俱到 對人的主觀能動性要求高 反應快 身兼多職 |
供應商 |
談判籌碼充足 驅(qū)動供應商改進 加產(chǎn)能、建庫存 選擇、管理供應商
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談判籌碼有限 無法驅(qū)動供應商改進 自己消化庫存 訂單管理 |
結(jié)果 |
供應商改善
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換供應商 |
正確的評估自己公司所在的階段,以及目標階段,就可以有效的避免走彎路,更好的做好今天的工作以及明天的準備。
想了解更多信息可登陸依斯倍官網(wǎng),官方網(wǎng)址 http://www.didiargentina.com ,專業(yè)工業(yè)廢水處理公司,依斯倍致力于工業(yè)廢水處理一站式解決方案,38年歐洲環(huán)保行業(yè)服務經(jīng)驗,管理好客戶的每一滴水是我們的使命
【文章來源:供應鏈管理中大公司與小公司的不同 www.didiargentina.com】